Pillole di Managerialità

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Pillole di Managerialità 2019-10-07T17:53:47+00:00

CON IL PATROCINIO DI FEDERALBERGHI, IL TEAM HOTELLERIE, COORDINATO DAL DOTT. MARCO PERRERA, AFFRONTERA’ NEL CORSO DI 12 INCONTRI MENSILI, TEMATICHE DI INTERESSE PER LA CATEGORIA.
GUIDERA’ GLI OPERATORI DEL SETTORE, ATTRAVERSO LE AZIONI CHE STANNO METTENDO IN CAMPO LE AZIENDE CHE CRESCONO.”

Un percorso di “Pillole di Managerialità” articolato sulla base di 12 incontri, svolti  presso la sede di FEDERLABERGHI in Viale della Libertà 37 a Palermo, nel corso dei quali si affronteranno i seguenti argomenti tematici:

  1. Come attrarre i talenti facendo recruiting.  Cosa devi fare se vuoi che i migliori si accorgano di te.
    ISCRIVITI ALL’EVENTO >> che avrà luogo il 24 Gennaio 2019
  1. Comunicazione. Per essere certo che il tuo pensiero arrivi chiaro e diretto ai tuoi dipendenti ed ai tuoi partner.
    ISCRIVITI ALL’EVENTO >>     che avrà luogo il 22 Febbraio 2019
  1. Mansionari e Procedure. Per riuscire a standardizzare il lavoro ed i risultati del tuo staff.
    ISCRIVITI ALL’EVENTO >> che avrà luogo il 27 Marzo 2019
  2. Rigenera le tue risorse. Ottenere un team di persone più produttive con obiettivi chiari e definiti che portano valore aggiunto nelle proprie attività lavorative.
    ISCRIVITI ALL’EVENTO >> che avrà luogo il 14 Maggio 2019
  3. Seleziona con successo. Sviluppa le abilità nel trovare e riconoscere persone produttive da inserire nel tuo team.
    ISCRIVITI ALL’EVENTO >> che avrà luogo il 26 Giugno 2019
  4. Organizza il tuo tempo. Renditi superfluo nel tuo staff.
    ISCRIVITI ALL’EVENTO >> che avrà luogo il 24 Settembre 2019
  5. Famiglia Sana, azienda sana. Risolvi le criticità e gestisci al meglio la vita tua e della tua famiglia, il benessere lavorativo passa da quello delle persone che ami.
  6. ISCRIVITI ALL’EVENTO >> che avrà luogo il 29 Ottobre 2019
  1. La delega efficace. Allenare i collaboratori ad individuare, desiderare ed ottenere un risultato concreto e misurabile.
  1. La “Causatività” (fattori interni ed esterni). Come aumentare il grado di responsabilizzazione dei tuoi collaboratori insegnando loro a pensare da causa e non da effetto.
  1. La leadership ed il team di lavoro. I tuoi Manager sono capi o leader?
  1. Numero 2 argomenti liberi.

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MISSION
“La nostra missione è creare le condizioni per fare crescere gli imprenditori e le imprese. Più dell’80% dei nostri clienti vede aumentare costantemente il fatturato ogni mese.”

I NOSTRI VALORI

LIBERTÀ

Noi crediamo nella libertà di ogni essere umano, che deve potersi esprimere al massimo delle sue potenzialità e raggiungere i propri sogni consentendo la stessa possibilità agli altri individui.

AIUTO

Noi siamo nati con lo scopo di fornire un aiuto concreto a tutte le persone, imprenditori e non, che desiderino migliorare la qualità della propria vita.

INTEGRITÀ

Chiunque entri a far parte del nostro gruppo deve impegnarsi quotidianamente per essere coerente con se stesso e i principi che promuove, deve essere responsabile delle proprie azioni e per quelle degli altri membri del gruppo.

MERITOCRAZIA

Nel nostro gruppo vengono premiate le persone che producono reale valore per i clienti, l’azienda, i partner e i colleghi.

MIGLIORAMENTO CONTINUO

Lavorare costantemente per migliorare se stessi e l’ambiente in cui viviamo è fondamentale. Ognuno di noi deve puntare al raggiungimento dell’eccellenza personale e professionale.

ALLEGRIA

Far parte del nostro gruppo significa avere buone relazioni con i colleghi, lavorare in armonia e allegria scoprendo ogni giorno il piacere della condivisione.

FIDUCIA

La fiducia nel proprio potenziale è la base di quel coraggio che serve ad ognuno di noi per sviluppare la l’energia indispensabile a cambiare il mondo che ci circonda.

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